창업은 심사숙고 후에 결정하기 | 하버드대 명강의 | 어떻게 살 것인가

 

 

 

창업은 심사숙고 후에 결정

"어떻게 인생을 살 것인가" 책에서 나온 창업은 심사숙고 후에 결정하라는 내용을 적어보려 합니다. 이 책은 하버드대 인생학 명강의들로 구성된 내용들이 많은데요. 그중에서 창업 내용에 대하여 적어보려 합니다. 

 

창업을 선택할 때 

창업을 하려면 가장 먼저 자신이 자원에 가장 적합한 일이 무엇인지, 이 업계가 아니면 안 될 을을 찾아야 합니다. 창업 분야를 선택하는 데에는 사실 두 가지를 기반으로 해야 합니다. 

1. 첫째로는 자신이 가진 자원과 어떤 업종이 더 잘 맞는가?
2. 둘째는 어떤 분야가 사회 발전 추세에 더 부합하는가?

이에 대해 하버드대 교수 톰 아이젠만은 합리적인 조언을 했습니다. 

 

"일을 하면 대부분 당신에게 일을 분배해 주고 어떻게 하라고 알려주는 사람이 있습니다. 하지만 창업자는 반드시 스스로 미래의 발전 방향을 결정해야 합니다. 그러지 않으면 조금도 앞으로 나아가지 못할 것입니다."

 

대학에 입학하고부터 사람들은 미래에 대해 원대한 포부와 아름다운 이상을 품지만 현실은 갑갑하기만 합니다. 졸업과 동시에 실업자 신세라는 난감한 상황과 마주하기도 하죠. 그리고 이때 누군가는 실망을 하고 풀이 죽기도 합니다. 하지만 우리에게는 다른 길이 있니 않겠습니까? 바로 '창업' 말입니다. 

 

하버드대에서 마크 저커버그는 심리학과 컴퓨터를 전공했습니다. 그는 빌 게이츠처럼 컴퓨터에 미쳐 있었고, 그와 같은 사람이 되길 갈망했습니다. 그런데 저커버그는 매우 진취적이고 재능도 뛰어났지만 내성적인 성격에 내세울 만한 외모도 아니었기에 여학생들에게는 인기를 끌지 못했습니다. 이는 그를 조금 의기소침하게 만들었는데요. '어떻게 하면 이런 상황을 바꿀 수 있을까?' 한참을 고민하던 어느 날 그에게 불현듯 기발한 아이디어가 떠올랐습니다. 

 

하버드대 학생들의 교류의 장으로 삼을 웹사이트를 개설하는 것이었습니다. 이 사이트에 회원 가입을 하려면 이름, 주소, 취미, 사진 등 사적인 데이터를 제공해야 했습니다. 그런 다음 이 무료 플랫폼을 이용해 친구들의 최신 동태를 파악하고, 친구와 채팅을 하거나 새 친구를 찾을 수 있게 했습니다. 

 

페이스북이라는 이름의 이 웹사이트는 개설한 지 얼마 되지 않아 센세이션을 불러일으켰고, 몇 주 만에 하버드대 재학생 절만 이상이 회원 가입을 했습니다. 그 후, 마이크로소프를 포함한 많은 IT기업이 저커버그에게 협력을 제안했지만 그는 이를 거절하고 스스로 사업을 일구기로 결심했습니다. 그는 하버드대를 그만두고 웹사이트를 운영하며 미국의 다른 대학교와 고등학교, 기업의 개인관계망을 구축했습니다. 결국 2010년 <포보스>는 그를 세상에서 가장 젊은 억만장자로 선정했습니다. 

 

원한다면 당신도 성공한 창업자가 되어 자아를 실현할 수 있습니다. 

 

하버드대에서 발표한 10대 창업 기준은 다음과 같습니다. 

 

창업기준 

• 자본금이 낮고, 투자 대비 수익성이 좋아야 한다.
• 시장수요가 많고 사람들이 모두 필요로 해야 한다.
• 중복 구매로 이어질 수 있는 소모품이 사업 아이템으로 유리하다.
• 상품 유통이나 대리점 운영을 고려해 볼 만해야 한다.
• 원활하게 사업을 유지할 수 있는 자생력이 있어야 한다.
• 다른 사람의 힘을 빌릴 수 있는 일이어야 한다.
• 성공인사와 친분을 쌓을 수 있어야 한다.
• 삶의 질을 높이고 이상을 실현할 수 있어야 한다.
• 자신의 천부적 재능과 열정을 십분 발휘할 자신만의 무대가 있어야 한다.
• 끊임없이 다른 사람의 인정을 받고, 또 수요가 있어야 한다. 

 

물론 창업은 반드시 창의력과 아이디어에서 비롯되어야 합니다. 그리고 적어도 진입하고자 하는 업계나 분야에서는 참신한 것이어야 합니다. 그래야 남다름을 내세워 시장을 선점할 수 있고, 결국 부가가치를 창출해 많은 이윤을 얻을 수 있습니다. 사실 이미 성숙한 시장에서 살길을 찾고 싶은데, 그렇다고 너무 많은 자본금을 투자하고 싶지 않다면 참신함에 기댈 수밖에 없습니다. 

 

창업의 성공 사례는 줄곧 자석처럼 우리의 구미를 당기지만 아무리 많은 창업 성공 사례를 읽어도 우리는 여전히 각양각색의 좌절을 맛보게 됩니다. 그 이유는 창업은 그리 순조로운 일이 아니기 때문입니다. 중간에 넘어야 할 많은 어려움과 장애물이 존재해 끊임없이 문제를 해결해나가야 합니다. 이때 다른 사람이 해결하지 못한 문제를 당신이 해결한다면 이것이 바로 비즈니스 기회입니다. 

 

창업전에 생각해 볼 문제 

1. 창업자가 마땅히 갖춰야 할 능력과 자질을 갖추고 있는가? 확실한 결심이 있는가?
2. 리스크를 감당할 수 있는가? 기꺼이 지난날의 이익을 포기하고 좌절을 겪을 준비가 되어 있는가? 충분한 인내심과 끈기로 창업 초반을 버텨낼 수 있는가?
3. 내가 창업에 성공할 수 있는 핵심 장점은 무엇인가? 충분한 자본과 업계 경험, 고객 리소스, 기술 혁신, 경영 능력 등의 조건을 갖추고 있는가? 앞으로 마주하게 될 경쟁 상대와 비교했을 때 분명한 우세 요인이 있는가?

 창업은 스스로 사장이 되어 여러 일을 두루 신경 써야 한다는 의미입니다. 물론 그 와중에 자금이나 인사, 시장 문제 등 여러 어려움에 직면할 수도 있고, 경쟁 상대의 훼방도 이겨내야 합니다. 한마디로 고단하고 책임이 막중하죠. 

 

그러니 창업을 하기 전에 반드시 시련을 이겨낼 마음의 준비를 철저히 해야 합니다.  한 번의 좌절로 어쩔 줄 몰라 허둥대거나 중도 포기를 선언하고 물러나지 않으려면 말입니다. 

 

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